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痛點描述
一座近五十年樓齡的單棟舊樓,每戶業主因一場大維修被攤分逾二十萬元,事後法團更入稟控告自己人,敗訴後訟費連賠償高達六位數,最終仍由全體業主埋單。本地消費者反映,舊樓大維修往往由法團主導招標與工程協調,但業主對承辦商背景、報價合理性以至訴訟決定缺乏實質話事權,一旦法團決策失當,成本與精神壓力全數轉嫁到小業主身上。
問題的結構性在於,法團作為業主集體的代表,其資金本身來自業主夾錢,無論興訟勝負,賠償都從業主共同帳戶流出,等同自己告自己、自己賠自己。加上舊樓欠缺停車場與設施收入,維修開支只能靠住戶分攤,承辦商與法團之間的關係又難以由個別業主監察,令僭建糾紛、搭棚阻礙等爭議容易被放大成訴訟。
在強制驗樓驗窗令陸續下達的背景下,這類高齡單幢樓的維修治理矛盾正逐步浮面。
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