強積金回報落後主流指數，僱員無真正選擇

假設可自由選擇的情境下，本地僱員對「供或不供強積金」展開討論，焦點環繞「僱主供款一比一補貼」與「資金鎖死至六十五歲、管理費高昂」之間的取捨。不少本地在職人士反映，雖然僱主強制供款形式上即時翻倍收益，但實際操作中扣減基金管理費後，整體回報長期落後於主流被動式股指投資；移民人士能否提前領取、政府能否進一步收緊提取規則等政治風險亦長期未明。

香港強積金制度於回報結構、選擇靈活度與費用透明度上長期被批，業界積金局雖推行積金易及減費措施，但受託人之間的競爭仍集中於分銷渠道而非實際回報；本地市民缺乏中立的退休規劃顧問服務，多依賴銀行及保險公司理財策劃。此制度與服務的雙重落差令普羅大眾於退休準備上陷入「強制供款卻無控制力」的狀態，僱員的長期財富累積策略長期受制度設計而非個人選擇所主導。